西安(ān)農投集團聚焦“三一二五”發展戰略。

以“強美富”作(zuò)為(wèi)總方向，着力打造服務(wù)“三農”的總平台，聚焦“好用(yòng)、管用(yòng)”二項核心功能(néng)，實現五個五發展目标。

三 ——緊扣三個總方向

西安(ān)農投集團以“強美富”為(wèi)總方向，在“三農”領域，走出一條具(jù)有(yǒu)西安(ān)特色的城鄉融合發展之路，推動農業三産(chǎn)融合，帶動西安(ān)市300萬農民(mín)增收緻富。

“強”：中(zhōng)國(guó)要強，農業必須強，西安(ān)農投集團聚焦農業全産(chǎn)業鏈，推動産(chǎn)業提檔升級，全面提升西安(ān)市農業現代化水平，實現高質(zhì)量發展。

“美”：中(zhōng)國(guó)要美，農村必須美，西安(ān)農投集團着力守護綠水青山(shān)，構建綠色發展産(chǎn)業體(tǐ)系，建設宜居宜業和美鄉村。

“富”：中(zhōng)國(guó)要富，農民(mín)必須富，西安(ān)農投集團全力支持集體(tǐ)經濟，落實好聯農帶農機制，帶動西安(ān)市300萬農民(mín)增收緻富。

一 ——打造一個總平台

西安(ān)農投集團統籌智庫、資本、産(chǎn)業、人才、科(kē)技(jì )、項目、品牌等要素，着力打造服務(wù)“三農”總平台，推動落實7個子平台建設。

1. 農産(chǎn)品商(shāng)貿流通平台

整合市場資源，增強市場服務(wù)功能(néng)，保障大西安(ān)都市圈糧食安(ān)全及主要菜籃子産(chǎn)品供應，帶動與促進農産(chǎn)品流通市場全産(chǎn)業鏈發展。

2. 産(chǎn)業投融資平台

聚焦我市農業全産(chǎn)業鏈投資與項目資源整合，瞄準鄉村振興重點任務(wù)和農業農村薄弱環節，迅速補齊産(chǎn)業“短闆”。充分(fēn)發揮戰略性投資對農業産(chǎn)業高質(zhì)量發展的助推作(zuò)用(yòng)以及政策性投資對農業産(chǎn)業的調控與引導作(zuò)用(yòng)。

3. 農業“秦創原”平台

整合西安(ān)都市圈大專院校/農業企業/科(kē)研院所農業技(jì )術資源，對農業産(chǎn)業創新(xīn)創業開展戰略風險投資與孵化服務(wù)，推進農業數字化、智能(néng)化、高端化，推動科(kē)創資源聚集成勢，打造農業科(kē)技(jì )創新(xīn)與孵化平台。

4. 金融服務(wù)平台

服務(wù)國(guó)家戰略，承接鄉村振興政策支持；圍繞農業農村普惠金融服務(wù)，綜合開展委托貸款、股權投入、融資擔保、融資租賃、小(xiǎo)額貸款等業務(wù)。

5. 城鄉融合發展平台

落實以工(gōng)促農、以城帶鄉、城鄉融合戰略，推動城鄉要素流動與合理(lǐ)配置。

農商(shāng)文(wén)旅體(tǐ)融合。發揮“農”的生态賦能(néng)、“商(shāng)”的價值邏輯、“文(wén)”的品質(zhì)浸潤、“旅”的聚人引流、“體(tǐ)”的品牌集聚作(zuò)用(yòng)，不斷開發新(xīn)業态新(xīn)産(chǎn)業新(xīn)模式。

6. 鄉村振興幫扶平台

鞏固脫貧攻堅成果，持續做好脫貧人口、農村低收入人口、城市邊緣人口的幫扶工(gōng)作(zuò)，通過項目幫扶、消費幫扶、就業幫扶，發揮好聯農帶農作(zuò)用(yòng)。

7. 一帶一路開放合作(zuò)平台

以戰略意識與産(chǎn)業思維，參與“一帶一路”較大影響力農業合作(zuò)項目的規劃、投資、建設及運營，開辟穩定的物(wù)流通道，擴大農業對外開放，引領“一帶一路”農業全方位合作(zuò)。

二 ——聚焦二項核心功能(néng)

西安(ān)農投集團緻力成為(wèi)體(tǐ)系健全、運營高效、機制靈活的“好用(yòng)、管用(yòng)”平台。

發揮政策+市場優勢，聯接城市和鄉村，成為(wèi)體(tǐ)系健全、運營高效、機制靈活的好用(yòng)、管用(yòng)平台。

聚焦“好用(yòng)、管用(yòng)”二項核心功能(néng)，充分(fēn)發揮國(guó)有(yǒu)經濟的壓艙石和穩定器作(zuò)用(yòng)，短期内突出解決農業領域龍頭企業培育不足，一二三産(chǎn)業融合發展深度不夠，産(chǎn)業鏈短、價值鏈體(tǐ)現不足，農業基礎設施建設滞後，人才缺乏、投入不足，産(chǎn)業标準化、集約化程度不高，農産(chǎn)品品質(zhì)整體(tǐ)水平和品牌知名(míng)度有(yǒu)待進一步提升等八項短闆，長(cháng)期能(néng)破解農村金融、人才、土地三大瓶頸，構建投資“三農”事業的良好機制，實現農業投資可(kě)持續發展與良性循環，力争在農業産(chǎn)業要素市場化配置關鍵環節上實現重要突破，推進鄉村形成高效和良性的自我造血循環能(néng)力。

五 ——實現五個五發展目标

西安(ān)農投集團着力發揮5個主體(tǐ)功能(néng)，在5年内，布局5個業務(wù)闆塊，帶動社會投資500億，實現西安(ān)市農業全産(chǎn)業鏈參與率50%以上。

着力發揮農産(chǎn)品供應鏈保障主體(tǐ)、農業産(chǎn)業項目投融資建設主體(tǐ)、農業産(chǎn)業投資引導和技(jì )術孵化推廣主體(tǐ)、農村普惠金融服務(wù)主體(tǐ)以及“一帶一路”農業全方位合作(zuò)推動主體(tǐ)等5個主體(tǐ)功能(néng)。利用(yòng)從2022年到2027年共五年時間，布局政策投資闆塊、産(chǎn)業發展闆塊、涉農普惠金融闆塊、科(kē)技(jì )創新(xīn)闆塊以及農業農村發展新(xīn)動能(néng)闆塊等5大業務(wù)闆塊，帶動500億社會資本投資到西安(ān)市農業農村發展的重點領域和薄弱環節，推動産(chǎn)業升級與農業現代化。在市級重大農業項目、農業産(chǎn)業園區(qū)、農業基礎設施、農業及鄉村旅遊、農産(chǎn)品加工(gōng)、流通及農民(mín)專業合作(zuò)組織等的建立上參與度達50%以上，滲透西安(ān)都市現代農業發展的各個領域。